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101.
立足于生鲜供应链发展实际,文章总结归纳了数字经济时代生鲜供应链的变革需求和创新机理与路径。研究表明,数字经济时代生鲜供应链创新就是以用户为中心、数字化赋能生鲜供应链实现跨职能协同的创新,目的是破解传统生鲜供应链供需信息延迟的痼疾,提升供应链效率,构建数字化、智能化、高效化和生态化系统。具体而言,顾客感知价值、数据资产价值和经营主体利润是其价值来源渠道;数字化技术是生鲜供应链创新的支撑工具;数字化技术对传统生鲜供应链赋能、数字化技术及思维与现代生鲜供应链的深层融合是生鲜供应链创新的关键路径。文章的研究结论在丰富数字经济与生鲜供应链创新融合研究理论的同时,可以指导生鲜供应链创新实践。 相似文献
102.
103.
Chien-Chiang Lee Pei-Fen Chen Jhih-Hong Zeng 《The South African journal of economics. Suid-afrikaanse tydskrif vir ekonomie》2020,88(1):71-89
This paper explores whether the asset correlations among the non-interest activities of banks are the key causes for enhancing the bank diversification-systemic risk nexus. Our empirical evidence indicates that banks' income diversification significantly raises systemic risk. After removing those banks with high asset correlations, the effect of individual banks' diversification on banking systemic risk turns insignificant or even inverse. The results show that high asset correlations among banks could introduce bank failures, thereby leading to higher systemic risk in the financial sector. 相似文献
104.
新疆棉农残膜回收行为影响因素及实证研究*——基于棉农的调研数据 总被引:1,自引:0,他引:1
[目的]为响应农业农村部“农业绿色发展五大行动”,加强农业面源污染防治,缓解新疆棉田残膜危害,基于新疆棉农的问卷调查研究棉农的残膜回收行为。[方法]采用描述性统计和Logistic回归模型分析影响新疆棉农残膜回收行为的因素。[结果](1)新疆农用地膜回收率低,地膜污染形势严峻。(2)棉农对残膜危害认知缺乏,对残膜回收的间接价值认识不足,影响新疆残膜回收效率。(3)残膜回收的成本收益是影响棉农残膜回收行为的关键因素,其他如棉农年龄、种棉年限、对残膜危害的认知等自身特征,以及农户劳动力数量、政府对残膜污染的关注程度等因素对棉农的残膜回收行为有重要影响。[结论]网络及电视广播等现代媒体对棉农的残膜危害认知水平有较大影响,棉农更愿意采用成本更节约的焚烧、堆地的残膜处理方式。因此提出引导棉农残膜回收、提高棉田残膜回收效率的对策建议。 相似文献
105.
甜菊糖苷作为天然的高甜度、低热量甜味剂,已被广泛应用于食品、饮料中。本文阐述了甜菊糖苷的化学结构、理化功能特性,综述了甜菊糖苷的研究现状以及在饮料工业中的应用,指出其发展前景广阔,为甜菊糖苷的深入研究提供参考。 相似文献
106.
新冠疫情以来,人们的健康意识觉醒,体育产业越来越受重视,本文通过对疫情期间体育产业受到的影响进行分析,从体育消费、体育产品中小企业、体育赛事几个方面阐述了疫情以来体育产业受到的阻碍。凡事都有两面性,疫情也为体育产业带来了新的机遇,"线上+线下"融合、新兴产业的崛起、人们健康意识的加强都因为疫情带来了新的发展动力。在后疫情时代,政府应该推出新的政策与措施鼓励体育产业发展,市场则应该抓住机遇实现体育产业的供给侧改革,通过与新兴产业、互联网等的结合,推动体育产业的转型升级。 相似文献
107.
The study aimed to explore factors contributing to job dissatisfaction among frontend retail employees in India. It broadly contributes to the problem of talent retention and employee turnover which is one of the biggest challenges of the Indian retail industry. The study adopted mixed-method approach to inductively identify the contextual factors leading to job dissatisfaction. Qualitative data were analyzed using grounded theory approach followed by a survey based quantitative study, using exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis and structural equation modeling to validate the qualitative findings. Qualitative study revealed seven factors-customer aggression, abusive supervision, perceived job image, perceived unethical climate, lack of autonomy, work exhaustion and inter-role conflicts contributing to job dissatisfaction. Findings of quantitative study showed all factors except lack of autonomy were significantly related to job dissatisfaction. Theoretical contributions, managerial implication, limitations, and scope for future work are discussed. 相似文献
108.
Andrea Szalavetz 《Post - Communist Economies》2019,31(5):646-670
This article investigates the differences in the application and impact of digital technologies between manufacturing subsidiaries and lead companies, the principal orchestrators of global automotive value chains. Utilising a dataset of 10 in-depth interviews with automotive industry actors, we analyse headquarters–subsidiary differences in the patterns of digitalisation-driven upgrading. A theoretical framework is offered that explains why the significant upgrading achievements of manufacturing subsidiaries deploying industry 4.0 technologies will not reduce the gap between lead companies and manufacturing subsidiaries in terms of value generation. We show that the concept of ‘industry 4.0’ is much narrower than that of ‘digitalisation’ and transition to smart factories is only part of the digital transformation story. Industry 4.0 technologies contribute to the upgrading of operations, and enable subsidiaries to take on production-related knowledge-intensive assignments (functional upgrading). Conversely, digitalisation serves lead companies’ strategic differentiation efforts, and facilitates achieving competitive advantage: the latter are crucial for value capture. 相似文献
109.
一般竞争战略理论对企业战略决策具有广泛而深远的影响。学者们对一般竞争战略的割裂观和融合观一直争执不休,众多研究呈现出多角度、多证据、结论矛盾和研究混乱的局面。文章通过对相关理论回顾和梳理,揭示出一般竞争战略理论割裂观存在的问题和困境,呈现融合观的理论与实证证据,提炼出混合战略的三个流派,并揭示混合战略研究的脉络和趋势。文章揭示出融合是竞争战略的趋势,实现不同战略类型的融合和竞争战略的多维体系构建,有助于厘清竞争战略研究的混乱和矛盾,打破根深蒂固的“骑墙战略”禁区思维,为企业的战略决策提供系统和多维的视角,并推动一般竞争战略从割裂化向融合化演进,特别是对现阶段的中国企业战略制定具有重要意义。 相似文献
110.